Motiver & Stimuler ses collaborateurs

Sachez qu'il ne suffit pas de regrouper quelques personnes talentueuses et bien intentionnées dans une entreprise pour qu'elles soient solidaires et travaillent ensemble de façon efficace.

Dans une entreprise, en principe, la vocation première d'une équipe est de produire des résultats.

À l'ère de la remise en question des modèles d'organisation et de management dans les entreprises, on sait pertinemment que l'épanouissement des salariés(es) occupe une place prépondérante.

Il est important que les managers au sein d'une entreprise réalisent qu'ils ont un rôle clé à jouer lorsqu'il s'agit de créer un climat positif au travers des équipes...

Avec une équipe plus soudée, il se développe une forme d'intelligence collective qui facilite la prise de décision et fournit un travail de qualité.

• Et pourquoi ne pas organiser des activités ou des sorties en commun ? Ou prendre le temps de partager un petit-déjeuner ou un déjeuner tous ensemble ? À réfléchir...

Pour un résultat optimal, dès le matin, pensez à motiver votre équipe afin de partir du bon pied et d'engager une forte envie de travailler ensemble pour dépasser les objectifs du jour.

La cohésion des équipes est devenue un défi pour tout dirigeant ou manager qui souhaite :

• Augmenter la productivité et l'efficacité de ces équipes
• Stimuler la motivation et le moral de ces équipes
• Réduire le Turn-Over
• Accélérer les prises de décision
• Créer de l'agilité et de l'adaptabilité au sein de ces équipes

Parmi les nombreux éléments liés à la cohésion d'équipe, celui de l'échange et du partage d'informations est indispensable.

Les services des ressources humaines dans les entreprises ont aujourd'hui du mal à retenir leurs nouveaux salariés(es) quand elles ne mettent pas en place des actions fortes de rétention, notamment par le biais de la culture d'entreprise et de la cohésion d'équipe.

Alors la Propinquité ne serait-elle pas une réponse à la cohésion d'équipe ?

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